¡Ser relevantes en tiempos de COVID!

Ángeles Moreno | Verónica Caloni


Agosto 2021

Artículo dirigido a la industria de los eventos y a profesionales del sector.




La tendencia a realizar eventos de forma online, parcial o en su totalidad, está experimentando una

transformación que llegó para quedarse. Mientras, el Covid-19 fuerza a las organizaciones a

imponer el modo remoto o mixto en un mundo donde vemos cada vez más lejano la necesidad de

contacto físico en el día a día.


El cambio repentino al modo digital remoto, del día a la noche, nos puso de manifiesto la

importancia de producir un reseteo de mentalidad y desplegar el potencial para acelerar la

transformación en la forma de liderar; replantear nuestro expertise sobre cómo ejecutar una

estrategia de eventos corporativo para optimizar la rentabilidad de la organización y ayudarle a

conseguir sus objetivos de negocio.


Si observamos el cuadro más amplio, el Covid-19 puede resultar un punto de inflexión

trascendental. Aunque podremos volver al evento presencial con muy buenos protocolos, es un

hecho que serán los menos o en formatos muy concretos, y que las organizaciones en su mayoría

apuntarán a llevarlos a un formato híbrido o totalmente online.

Fuente LinkedIn: https://eventtechlive.com/half-of-future-b2b-events-will-be-completely-virtual-and-pandemic-proof-finds-linkedin-research/news/punchtownparry/





Entonces, ¿Cuáles son las consecuencias que esta re-evolución digital y humana produce en tu propia organización?, ¿Qué líder requieres ser para liderar este proceso y mantenerte relevante?,

¿Qué papel juegan nuestros stakeholders?



En el mundo empresarial



La transformación digital ya ha pasado a ser considerada como la

prioridad estratégica de cualquier directivo. Gracias a ella, el ritmo de transformación de

comportamientos de los usuarios se está acelerando, lo que representa, sin lugar a dudas, una

oportunidad para la organización. Pero, ¿somos plenamente conscientes de los retos a los que se

enfrentan los #eventprofs cuando se embarcan en esta nueva era digital?



El principal reto


Es ser conscientes de la importancia de su rol dentro de la empresa, que puedan

observar la relevancia, el valor que aportan y el impacto que tienen para el negocio, la organización

y las personas. Si no creen en esto, es muy difícil que puedan transmitirlo y ser creativos a la hora

de mostrarse relevantes.


Para esto necesitamos reconocer cuáles son los talentos y habilidades que ya tienen, y aquellos

necesarios aprender. Por ejemplo, reconocer la habilidad de generar experiencias que impacten e

importen, de buscar la mejor opción disponible para que se ejecute con excelencia y éxito toda la

estrategia.


Su principal función es tener una visión sistémica e integral para tomar todo lo que nos ofrece el

sistema, convertirlo en oportunidades y en posteriores acciones. Poder escuchar activamente,

empatizar con la audiencia, e identificar qué cambio de comportamiento queremos alcanzar con los

eventos, para qué y para quién, y luego detectar y liderar talento, que es un recurso que ya tienen.


La digitalización del proceso de ejecución de los eventos es una oportunidad que nos facilita el

crecimiento profesional. Se trata de dejar la logística en manos de un nuevo perfil de experto. Para

que el Event Manager disponga del espacio para elevar la conversación sobre eventos dentro de su

organización a través de la estrategia, fundamentada en datos objetivos, el diseño del cambio de

comportamiento de nuestros principales grupos de influencia y el ROI, todo esto alineado con los

objetivos de negocio de la organización.





No necesitan aprender recursos digitales, necesitan volver a la fuente y poder reconocer su

propósito como Líderes de Transformación, la razón de ser de un Event Manager.


Es por eso que hablamos de transformación y no de cambio, dado que cambiar implica dejar algo y

colocar otra cosa en su lugar. La transformación apunta tomar lo que existe para hacer algo nuevo o

distinto con ello.


Es el momento de transformarse, de crecer en esa reinvención, y lo hacemos para sentirnos realizados profesionalmente.


Esta época ha acelerado muchas cosas y nos ha hecho descubrir otras, entre ellas, el hecho de que

nos vamos a tener que reinventar con mayor asiduidad y que para ello necesitaremos una mente

abierta a aprender cosas nuevas, con capacidad de focalización y apoyo de las personas afines. Y,

por descontado, ponerse a ello. #TheTimeIsNow



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Ángeles Moreno - Verónica Caloni.



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